2月12日讯，在接受《足球报》专访时，法国欧塞尔俱乐部执行主席马勒布表示，希望能够培养中国球员在法甲立足。
自2016年中国企业奥瑞金科技收购欧塞尔以来，该俱乐部与中国一直保持着紧密联系。马勒布提到，欧塞尔计划引进更多的中国球员，并积极开展相关青训项目。他指出：“我们和中国确实有很紧密的合作。在上海金山，我们设有青训项目，与中国足协的合作也日益加深。这些努力不仅能助力于发展中国足球，也将为我们的俱乐部带来回馈，实现双赢。”
关于近期中方球队前往欧塞尔集训的问题，他透露未来双方主要将在青训方面继续深化合作。“作为获得甘贝德拉杯次数最多的法国俱乐部，我们在年轻球员培养上拥有丰富经验。未来还会邀请优秀的中国青年球员来到这里培训，以提升他们的水平。”
当被问及他认为哪些年龄段适合赴欧赛季训练时，他强调了国际足联对非欧洲国家运动员入境限制的重要性，“一般来说，我觉得16岁是比较理想的发展阶段，这个时期运动员更容易吸取顶尖选手所传授的一切。不过，由于国际规则，中国年轻球员无法提前进入欧洲，但通过各级国字号队伍访问并交流，可以部分弥补这一影响。”
谈及如何看待同日韩等亚洲邻国体育人才竞争问题时，马勒布表示难以直接评判“现阶段日本、韩国一些已经成名的小将实力较强，而我们看到的是，中国足球正在不断进步，其中U14、U15梯队表现令人鼓舞”。同时，为庆祝每年的“中国年”，该俱乐部已开始举办具有中国特色元素活动，以增进当地观众对中华文化了解。
对于近年来周总给俱乐部带来的变化，马勒布总结道：“最大的改变就是让整个团队形成长远目标以及战略思维，让职业赛事中的规划变得更加清晰可行，从而推动重返法甲并站稳脚跟。”至今已有120多年历史的小型城市社区球队如 欧塞尔为何依然屹立不倒？他的回答是源自在这项运动上的热爱，以及坚持一代又一代地发掘新生力量。
"虽然许多其他地方的大规模财团可能面临财政压力，我们仍需持续关注运营管理。"他说，今年预算约4800万欧元，总体收入则来自电视转播权（700-800万）、广告赞助（2200万）、门票销售（500万）以及衍生品收益等多个渠道。此外，他们希望开发包括华人市场内的新商业机会，以增加整体营收。
"今年套票销量创下纪录，共售出12000张，并且95%的比赛场次都是满座状态，大多数购买者均来自距离小城镇车程1小时以内的人群。"他补充说，对于即便资源有限但品牌形象良好的情况，更易吸引潜力股加入其中，同时也指向了一系列综合性的长期发展策略，包括改善基础设施，加强本土化沟通及增强竞技成绩等等，这样才能确保持续稳定的发展之路。
